針對這一舉措,今年昆山市自來水集團有限公司制定了《職工合理化建議實施辦法》,全體員工積極參與,為公司發(fā)展獻言獻策,共收到合理化建議表306份,合理化建議300余條。如供水分公司的錢振華提出“下達產銷差率指標,考核各相關部門”,這有利于公司進一步節(jié)能降耗,降低產銷差率;又如工程公司的肖益明和樂啟洪分別結合自身實際工作遇到的問題提出“過橋管中央排氣閥在可行的情況下改設在橋端”和“老區(qū)改造增加排污閥口”建議,對施工中的實際問題提出了合理化建議。
活動由工會組織相關部門管理和技術人員進行了初評,并經(jīng)集團公司經(jīng)理辦公會評審決定,12位同志獲合理化建議獎,另有33位同志獲鼓勵獎。根據(jù)《辦法》,合理化建議征集活動今后將每年集中開展一次,被采納的合理化建議根據(jù)取得的不同成效對提出者制定相應的獎勵機制,這將大大激勵廣大員工在平時的工作中當個有心人,為企業(yè)發(fā)展多出謀劃策。
責任編輯:三亞環(huán)投集團
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